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2020年12月30日，广州宏达工程顾问集团全程参与的“工程监理企业发展全过程工程咨询的路径和策略”课题在上海顺利通过验收。
 验收会议现场
该课题是上海市建设工程咨询行业协会承接的中国建设监理协会的课题之一。中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军、副秘书长温健等莅临指导。上海市建设工程咨询行业协会秘书长徐逢治与宏达顾问集团董事兼总裁张萌等课题组全体成员一起参加了验收会议。以北京交通大学教授刘伊生为组长的验收组专家一致认为，课题研究结合了宏达顾问集团等多家企业的实践案例，为工程监理企业发展全过程工程咨询提出了路径和策略，具有较强的前瞻性、创新性和可操作性，对于工程监理企业发展全过程工程咨询具有较强的指导意义，同意课题通过验收。
  课题组在宏达项目调研
宏达作为9家课题组成员中唯一的广东企业，参加了从课题开题、建立框架、收集素材、网上问卷、实地调研、组稿内审等直至课题验收的全部课题工作。并结合宏达已经开展的全过程工程咨询工程项目， 分享了“项目前端＋业务中台+基础后端”的全过程工程咨询“宏达模式”、精益管理、信息化应用以及项目实践经验等，为课题提供丰富的素材和详实的数据，成为了课题研究报告中的主要内容之一。
 宏达顾问集团在建设领域全产业链上，拥有成熟的全过程工程咨询业务模式和管理体系，涵盖项目管理、投资咨询、规划与规划咨询、设计及设计咨询、造价咨询、招标代理、监理、运营维护等。宏达通过在深圳市第三代指挥中心项目、深圳市科技馆、深圳市少年宫、佛山三龙湾大道及相连道路综合提升工程、佛山植物园、怀集县整县推进生活污水处理设施建设PPP项目、金域集团鼎湖医疗科研城、阳江应用型本科院校、南方医科大学顺德医院、广州网易总部项目、广东罗浮宫国际家具博览中心、广州增城金农现代生态农牧一体化产业基地、江楠贵州威宁现代农业物流园等众多重大项目的实践，形成了全过程工程咨询相对稳定的业务模式和经验积累。
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